WZORNICTWO
ORYLION – Dzia³alno¶æ w obszarze audytu i strategii rozwoju produktów i us³ug
w obszarze w tworzeniu analiz strategicznych oraz kompleksowym projektowaniu i wdra¿aniu strategii nowych produktów i us³ug dzia³amy od 2004 r.
Metodologia:
Pracê nad projektem wzorniczym zaczynamy od audytu, zbieramy dane pozwalaj±ce zrozumieæ rzeczywiste mo¿liwo¶ci oraz intencje klienta. Szczegó³owo badamy grupy docelowe, ich potrzeby, oczekiwania, zachowania i preferencje. Tworzymy profil odbiorcy. Analizujemy kontekst rynkowy, konkurencjê, trendy bran¿owe oraz perspektywy. Definiujemy cele projektu oraz sposoby budowy warto¶ci dodanej. Stawiamy tezy projektowe, ekonomiczne, kulturowe, ¶rodowiskowe i spo³eczne. Budujemy strategiê i szczegó³owy plan dzia³añ - zarówno w odniesieniu do produktów jak i promocji.
Dopiero, gdy dysponujemy wynikami powy¿szych badañ, przystêpujemy do w³a¶ciwego projektowania. Generujemy pomys³y, projektujemy, prototypujemy, testujemy, wdra¿amy na rynek oraz promujemy. Ca³o¶æ dzia³añ jest przemy¶lana, spójna i profesjonalna.
Bran¿e
Fundacja Orylion zaprojektowa³a i wdro¿y³a na rynek ju¿ kilka produktów i us³ug w ró¿nych bran¿ach tj.: produkcja przyczep i naczep, us³ugi (service design) budowlane, medyczne, reklamowe, IT i inne. Strategie produktów, projekty i wdro¿enia potwierdzone zosta³y referencjami naszych klientów.
Audyt wzorniczy:
inaczej: wzór na konkurencjê.
Oznacza opracowanie spójnej i efektywnej strategii innowacji rozwojowej firmy, gwarantuj±cej budowanie wyró¿niaj±cej siê marki, opartej o komunikacjê USP. Przy zastosowaniu mapowania procesowego optymalizuje wewnêtrzne procesy zarz±dcze w firmach. Audyt wzorniczy warunkuje wdro¿enie na rynek konkurencyjnych i zgodnych z ide± designu produktów oraz us³ug. Wdra¿ane projekty, uwzglêdniaj±ce miêdzynarodowe trendy wzornicze, pozwalaj± na uzyskanie wyj±tkowej estetyki produkcyjnej generuj±cej wzrost sprzeda¿y.
Audyt wzorniczy obejmuje: analizê wzornicz± w zakresie oferty produktowej, modelu biznesowego, technologii, struktury organizacyjnej, procesów komunikacji, strategii marketingowej, zdefiniowania i charakterystyki klientów konkurencji oraz kluczowych w kontek¶cie trendów otoczenia firmy bran¿owych, analizê potrzeb w zakresie zarz±dzania wzornictwem, analizê oferty pod k±tem wykorzystania wzornictwa i potencja³u rynkowego.
Natomiast strategia wzornicza tj. dokument (raport) opracowany na podstawie przeprowadzonego audytu wzorniczego - zawiera nastêpuj±ce elementy:
1. Ogóln± charakterystykê firmy zawieraj±c± analizê wzornicz± przedsiêbiorstwa w zakresie produktów, technologii, struktury organizacyjnej, procesów komunikacji z klientem, dzia³añ marketingowych firmy;
2. Okre¶lenie kluczowych w kontek¶cie trendów bran¿owych, spo³ecznych i technologicznych o du¿ym potencjale wp³ywu na rynek;
3. Definiowanie problemów wzorniczych w firmie, przy czym problemy te mog± dotyczyæ zarówno produktu, jak i innych procesów biznesowych w firmie;
4. Ogólny opis otoczenia firmy w zakresie designu zawieraj±cy co najmniej informacje odno¶nie charakterystyki klientów, opis g³ównych konkurentów, opis trendów rynkowych;
5. Ocenê poziomu wykorzystania wzornictwa w firmie oraz jej potencja³u w tym zakresie;
6. Rekomendacje dalszych szczegó³owych dzia³añ dla firmy.
AUDYT - STRATEGIA- DORADZTWO WDRO¯ENIOWE
Prosimy o kontakt telefoniczny lub e-mailowy w przypadku zainteresowania innymi us³ugami ni¿ opisane na www.
tel/fax: 81 532 62 06
mobile: 730 755 444
e-mail: biuro@orylion.pl
