FINANSE, PRAWO
Wychodząc naprzeciw oczekiwaniom i potrzebom Klientów oferuje niezależne, profesjonalne usługi doradcze mające na celu wspieranie menedżerów i przedsiębiorstw w osiąganiu celów i wytycznych organizacyjnych.
Dysponujemy zespołem doradców i konsultantów specjalizujących się w doradztwie biznesowym, IT, oraz funduszy UE.
OFERUJEMY USŁUGI DORADCZE W ZAKRESIE:
W ZAKRESIE FINANSÓW:
Finanse przedsiębiorstw (corporate finance):
• Opracowanie studiów wykonalności projektów inwestycyjnych, analiz opłacalności i ryzyka inwestycji;
• Opracowywanie biznesplanów dla potrzeb zarządzania przedsiębiorstwem lub w związku z zamierzonymi inwestycjami;
• Przygotowywanie planów i projekcji finansowych na potrzeby pozyskania finansowania, wsparcie przy pozyskiwaniu inwestora, finansowania dłużnego;
• Opracowanie kompleksowych wycen przedsiębiorstw, zorganizowanych części przedsiębiorstwa m. in. na potrzeby: transakcji kapitałowych, zarządcze, ewidencyjne w tym realizowanie pełnych procedur związanych z testowaniem wartości aktywów zgodnie z wymaganiami prawa bilansowego;
•Wyceny aktywów niematerialnych i kapitału intelektualnego w tym znaków towarowych, baz klientów, technologii w tym wsparcie w procesach komercjalizacji wyników prac badawczo – rozwojowych;
•Kompleksowe wsparcie w procesach M&A – fuzje i przejęcia i inwestycjach kapitałowych od fazy wyszukania celu akwizycji lub inwestora do fazy integracji przedmiotu akwizycji;
• Przygotowanie analiz finansowych oraz ocen standingu finansowego;
• Przygotowywanie analiz due diligence podmiotów (obszar finansowy, biznesowy, prawny, podatkowy, w razie potrzeb technologiczny) w tym na potrzeby finansowania, zbycia przedsiębiorstwa lub akwizycji (finansowy, biznesowy, prawny, podatkowy);
• Przygotowywanie dokumentów informacyjnych (plany połączeniowe, plany podziału, prospekty emisyjne, memoranda, prezentacje inwestorskie);
• Wsparcie przy przedstawianiu instytucjom finansującym, analitykom i podmiotom administracyjnym (bank, KNF, GPW) analiz i dokumentów wysokiej jakości, spełniających wymagania merytoryczne i formalne stawiane przez te instytucje;
• Wsparcie w procesach emisji akcji i dłużnych papierów wartościowych (obligacji);
• Modelowanie finansowe – pełny zakres usług dotyczący przygotowywania i utrzymywania modeli i symulacji finansowych;
• Modelowanie finansowe na potrzeby planowania podatkowego – wsparcie w projektach planowania podatkowego, w tym z wykorzystaniem struktur międzynarodowych;
•Doradztwo w zakresie restrukturyzacji przedsiębiorstw i grup kapitałowych, w tym operacyjnej i finansowej
Controlling
• Wdrożenia systemów controllingowych i raportowania zarządczego – opracowanie i wdrożenie zasad ewidencji księgowej, opracowanie i wdrożenie modelu raportowania zarządczego, opracowanie narzędzi raportowania;
• Opracowanie narzędzi MS Excel wspierających podejmowanie decyzji finansowych, handlowych i operacyjnych – analizatorów, symulacji, narzędzi do kalkulacji handlowych i wszelkich inny wg specyfiki Klienta;
• Wsparcie w procesach wdrożenia systemów informatycznych finansowo księgowych, systemów typu BI (business intelligence), raportowania zarządczego – przygotowanie analiz przedwrożeniowych, wsparcie na etapie wyboru sytemu, zarządzanie procesem wdrażania systemu;
• Projektowanie i wdrażanie systemów motywacyjnych i wynagradzania, tym ukierunkowanych na budowanie wartości przedsiębiorstwa;
• Projektowanie i wdrażanie systemów kalkulacji kosztów, w tym opartych na podejściu procesowym (Activity Based Costing: ABC i TD ABC);
• Projektowanie i wdrażanie systemów budżetowania i planowania finansowego;
• Projektowanie i wdrażanie systemów controllingu podatkowego;
• Projektowanie i wdrażanie systemów pomiaru i zarządzania wartością przedsiębiorstwa (Value Based Management – VBM) w tym bazujących na Ekonomicznej wartości dodanej (EVA – Economic Value Added);
• Projektowanie rozwiązań organizacyjnych controllingu;
• Opracowywanie budżetów, planów finansowych, planów rzeczowo – finansowych operacyjnych, rocznych i wieloletnich;
Planowanie strategiczne i opracowywanie modeli biznesowych
• Opracowywanie strategii przedsiębiorstwa, strategii rozwoju, segmentacja rynku i ocena potencjału, analizy potrzeb klientów, analizy konkurencji, projektowanie modeli biznesowych, opracowywanie map czynników sukcesu i ryzyka, dobór strategii finansowania rozwoju;
• Projektowanie i wdrażanie strategii funkcjonalnych m. in.: handlowych, marketingowych, informatycznych, podatkowych;
• Projektowanie i pełne wdrażanie systemów zarządzania strategicznego opartych na strategicznej karcie wyników (BSC – Balanced ScoreCard), w tym systemów raportowania;
• Opracowanie modeli biznesowych, w tym związanych z internacjonalizacją;
• Przygotowywanie planów naprawczych i restrukturyzacji przedsiębiorstw;
• Analizy przygotowawcze dotyczące podjęcia projektu w formule PPP (Partnerstwa Publiczno Prywatnego);
DORADZTWA PRAWNEGO:
-prawo pracy,
-ubezpieczenia społeczne,
-prawo KSH,
-księgowość i rachunkowość,
-prawo budowlane itp
-inne