NaleÂżymy do klastrĂłw

12-12-2014r na mocy podpisanej umowy partnerskiej powoÂłano do Âżycia Lubelski Klaster Instytucji Otoczenia Biznesu, w skÂład weszÂły:

Bialskopodlaska Fundacja Rozwoju
Biznes Link Lublin (Fundacja Akademickie Inkubatory PrzedsiĂŞbiorczoÂści)
Centrum Innowacji i Transferu Technologii LPNT sp. z o.o.
Fundacja Inkubator PrzedsiĂŞbiorczoÂści UMCS w Lublinie
Fundacja PuÂławskie Centrum PrzedsiĂŞbiorczoÂści
Fundacja Regionalne Inkubatory PrzedsiĂŞbiorczoÂści
Fundacja Rozwoju Lubelszczyzny
Fundacja Promocji Edukacyjnej ORYLION
Inkubator Technologiczny Markiz sp. z o.o.
Lubelska Fundacja Rozwoju
Netrix Group sp. z o.o.
Politechnika Lubelska (WydziaÂł ZarzÂądzania)
PuÂławski Park Naukowo-Technologiczny S.A.
Software camp  sp. z o.o.
Uniwersytet Marii Curie SkÂłodowskiej w Lublinie (Instytut Informatyki)
Wschodnia Agencja Rozwoju sp. z o.o. (koordynator Wschodniego Klastra ICT)

Misja Klastra:

Tworzenie warunków do inicjowania i rozwoju innowacyjnej przedsiĂŞbiorczoÂści
w województwie lubelskim.

Uczestnicy klastra:

Instytucje otoczenia biznesu, dziaÂłajÂące w województwie lubelskim oferujÂące profesjonalne usÂługi skierowane na tworzenie i rozwój innowacyjnej przedsiĂŞbiorczoÂści, szczególnie  w poczÂątkowym etapie jej rozwoju oraz  jednostki naukowo-badawcze.

 

 

Forma organizacyjna:    Umowa o wspóÂłpracy
Podstawa prawna funkcjonowania:    Umowa o wspóÂłpracy w zakresie utworzenia Klastra UsÂług Dla Biznesu zrzeszajÂącego podmioty dziaÂłajÂące na rzecz innowacyjnoÂści na obszarze Polski Wschodniej
Rok zaÂłoÂżenia:    2011

RolĂŞ koordynatora/animatora klastra: peÂłni FPE Orylion

Przedmiotem dziaÂłalnoÂści Klastra UsÂług Dla Biznesu jest rozwój powiÂązaĂą kooperacyjnych pomiĂŞdzy przedsiĂŞbiorcami, oÂśrodkami naukowymi, podmiotami dziaÂłajÂącymi na rzecz rozwoju gospodarczego z regionów 5 województw Polski Wschodniej:  WarmiĂąsko – Mazurskiego, Podlaskiego, Lubelskiego, Podkarpackiego i ÂŚwiĂŞtokrzyskiego. DziaÂłalnoœÌ klastra umoÂżliwi jego czÂłonkom zwiĂŞkszenie skali dziaÂłalnoÂści, zdobycie nowych rynków zbytu, poprawienie jakoÂści usÂług i umoÂżliwi stworzenie kompleksowej oferty.

Stworzenie Klastra poprzedzone zostaÂło analizÂą potrzeb grupy docelowej , w której funkcjonuje powiÂązanie kooperacyjne. W pierwszym etapie dziaÂłania dokonane zostaÂło rozpoznanie wspólnych pól zainteresowaĂą podmiotów go tworzÂących oraz nawiÂązanie inspirujÂących kontaktów miĂŞdzy nimi. DziĂŞki wspólnej pracy czÂłonków Klastra udaÂło siĂŞ w oparciu o ich doÂświadczenie i potrzeby okreÂśliĂŚ cele powiÂązania kooperacyjnego, typy podmiotów które mogÂą zostaĂŚ czÂłonkami Klastra, wyÂłoniono koordynatora Klastra, powoÂłano organy Klastra. OkreÂślone zostaÂły ogólne zasady funkcjonowania i finansowania Klastra. UdaÂło siĂŞ wypracowaĂŚ wspólnÂą koncepcjĂŞ i porozumienie co do kierunku rozwoju inicjatywy klastrowej, gdzie kaÂżdy z czÂłonków klastra bĂŞdzie miaÂł moÂżliwoœÌ wpÂływu i konfrontacji potrzeb. Uczestnicy Klastra majÂą równy, bezpÂłatny dostĂŞpu do usÂług, materiaÂłów, wartoÂści niematerialnych i prawnych oraz Âśrodków trwaÂłych nabytych lub wytworzonych przez Klaster. W dalszej kolejnoÂści konieczne bĂŞdzie dokonanie szczegóÂłowych opracowaĂą i wdroÂżenie strategii rozwoju Klastra w oparciu o potencjaÂł wchodzÂących w jego skÂład podmiotów.

Celem Klastra jest zbudowanie staÂłej platformy kooperacji pomiĂŞdzy instytucjami dziaÂłajÂącymi w szeroko pojĂŞtym obszarze usÂług doradczych, finansowych i szkoleniowych, procesów biznesowych i marketingowych, jednostek z sektora B+R. W konsekwencji realizacji tego celu wymiernym efektem funkcjonowania Klastra bĂŞdzie wzrost jakoÂści Âświadczonych usÂług biznesowych oraz wzrost konkurencyjnoÂści i innowacyjnoÂści przedsiĂŞbiorstw, co z kolei stanowi warunek konieczny do zbudowania nowoczesnej gospodarki. Zbudowanie innowacyjnej sieci wspóÂłpracujÂących ze sobÂą instytucji otoczenia biznesu poÂśrednio przyczyni siĂŞ do podniesienia atrakcyjnoÂści spoÂłeczno-gospodarczej caÂłego regionu Polski Wschodniej oraz ograniczenia postĂŞpujÂącej marginalizacji tej czĂŞÂści kraju.

Klaster zapewni dodatkowÂą przewagĂŞ zrzeszonych nad indywidualnymi przedsiĂŞbiorcami w postaci dostĂŞpu do nowych technologii, rzetelnych i profesjonalnych podwykonawców, firm ÂświadczÂących usÂługi dobra komplementarne, co pozwoli obniÂżaĂŚ koszty  realizacji usÂług. Dodatkowo stworzenie jednej wspólnej kompleksowej oferty wielokrotnie obniÂży koszty promocji oraz koszty dotarcia do odbiorcy koĂącowego. Wspólna kompleksowa oferta pozwoli stworzyĂŚ produkt atrakcyjny dla duÂżych korporacji, dla których kaÂżdy czÂłonek klastra z osobna nie jest wystarczajÂącÂą atrakcyjnym partnerem biznesowym. Znacznie lepsza bĂŞdzie takÂże pozycja negocjacyjna, wspólny potencjaÂł czÂłonków klastra zniweluje przewagĂŞ duÂżej firmy, klaster bĂŞdzie równowaÂżnym partnerem biznesem.

Definicja sektora usÂług dla biznesu:

Definicja podmiotowa:
Do klastra mogÂą przystÂąpiĂŚ: przedsiĂŞbiorstwa, instytucje otoczenia biznesu, jednostki samorzÂądowe, jednostki naukowo – badawcze. CzÂłonkami klastra mogÂą byĂŚ instytucje prowadzÂące swojÂą dziaÂłalnoœÌ w ramach kaÂżdej dopuszczalnej przez prawo polskie formy prowadzenia dziaÂłalnoÂści (jednoosobowe dziaÂłalnoÂści gospodarcze, spóÂłki osobowe, spóÂłki kapitaÂłowe, stowarzyszenie, fundacje, jbr, samorzÂądy i inne formy)

Definicja przedmiotowa
Do klastra mogÂą przystÂąpiĂŚ jednostki, których gÂłównym przedmiotem dziaÂłalnoÂści jest:
- dziaÂłalnoœÌ doradcza, która prowadzona jest na rzecz podmiotów gospodarczych (np. usÂługi patentowe, poÂśrednictwo kooperacyjne, pomoc w poszukiwaniu partnerów i nawiÂązaniu wspóÂłpracy gospodarczej, opracowania biznes planu, zarzÂądzania biznesem, tworzenia strategii rozwoju, zarzÂądzania zasobami ludzkimi, zarzÂądzania jakoÂściÂą, analizy rynku)
- dziaÂłalnoœÌ finansowa, która prowadzona jest na rzecz podmiotów gospodarczych (np. pozyskiwanie finansowania zewnĂŞtrznego z funduszy strukturalnych, Programów Ramowych UE, funduszy venture capital, private equity, wprowadzanie firm na GPW i platformĂŞ New Connect,  AnioÂłowie Biznesu, poszukiwanie inwestorów zagranicznych itp.)
- dziaÂłalnoœÌ  szkoleniowa, która prowadzona jest na rzecz podmiotów gospodarczych (szkolenia otwarte, szkolenia zamkniĂŞte, szkolenia dofinansowane, szkolenia certyfikowane, team building itp.)
- dziaÂłalnoœÌ kancelarii prawnych specjalizujÂących siĂŞ w obsÂłudze podmiotów gospodarczych (tworzenie spóÂłek, obsÂługa prawna spóÂłek, prawo podatkowe, windykacja, prawo miĂŞdzynarodowe itp.)
- dziaÂłalnoœÌ w zakresie marketingu, public relations, promocji Âświadczona na rzecz podmiotów gospodarczych
- dziaÂłalnoœÌ  badawczo – rozwojowa (uczelnie wyÂższe, jednostki badawczo rozwojowe, instytuty badawcze itp.)
- transfer wiedzy i technologii – centra transferu technologii, parki naukowo – technologiczne, parki przemysÂłowe, inkubatory przedsiĂŞbiorczoœÌ itp.
- firmy typu spin off spin out prowadzÂące dziaÂłalnoœÌ B+R lub ÂświadczÂące usÂługi na rzecz podmiotów gospodarczych
- jednostki zajmujÂące siĂŞ reprezentowaniem i ochronÂą interesów lokalnych pracodawców, d¹¿¹cymi do ciÂągÂłego polepszania warunków prowadzenia dziaÂłalnoÂści gospodarczej, a takÂże dziaÂłajÂące na rzecz rozwoju gospodarczego regionu.

Wszystkie podmioty zainteresowane przystÂąpieniem do klastra powinny dziaÂłaĂŚ na rzecz rozwoju polskiej gospodarki, innowacyjnoÂści podniesienia standardów obsÂługi biznesowej, promocji dobrych praktyk w dziaÂłalnoÂści gospodarczej i przedsiĂŞbiorczoÂści.

Kryteria selekcji czÂłonków klastra:
1.    StopieĂą dopasowania przedmiotu dziaÂłalnoÂści instytucji do profilu klastra:
- zgodnoœÌ przedmiotu dzia³alnoœci z kierunkami uznanymi za priorytetowe w Strategii Klastra
- gotowoœÌ do wspóÂłpracy z firmami i instytucjami bĂŞdÂącymi czÂłonkami klastra.
2.    PotencjaÂł innowacyjny instytucji:
- skÂłonnoœÌ i umiejĂŞtnoœÌ kadry kierowniczej do zarzÂądzania przez innowacje ( okreÂślona na podstawie zawodowego CV kluczowych pracowników firmy)
- zdolnoœÌ firmy do wdra¿ania i finansowania innowacji (okreœlona na podstawie sprawozdania finansowego firmy za ostatni rok obrotowy).
3.    SpójnoœÌ oferty instytucji z oferowanym oraz planowanym do wprowadzenia na rynek portfelem usÂług klastra,
- szerokoœÌ oferty instytucji, umoÂżliwiajÂąca osiÂągniĂŞcie wyÂższej efektywnoÂści, dodatkowych efektów synergii oraz zwiĂŞkszajÂąca kompleksowoœÌ oferty klastra.

 

Lista czÂłonków Klastra UsÂług Dla Biznesu:
1. Fundacja Promocji Edukacyjnej ORYLION
2. Lubelski Park Naukowo-Technologiczny S.A.
3. ZwiÂązek Prywatnych Pracodawców Lubelszczyzny „Lewiatan”
4. Auto@Aero Technologies Sp. z o.o.
5. Centrum Innowacji i Transferu Technologii Lubelskiego Parku Naukowo-Technologicznego Sp. z o.o.
6. Fundacja a Rzecz Budowy SpoÂłeczeĂąstwa Opartego na Wiedzy ‘Nowe Media’
7. ZakÂład Pomocy Szkole Sp. z O.O.
8. Kancelaria Radcy Prawnego Marcin ÂŻuraw
9. ZarzÂąd i Administracja NieruchomoÂściami Duda - Borowicz
10. Politechnika Lubelska, WydziaÂł Mechaniczny, Instytut Technologicznych Systemów Informacyjnych
11. Lubelska Agencja Wspierania Inwestycji

12. Alter Sp. z o.o.

13. DEVCOMM ICT Marek MĂŞdrek

 

Newsletter

Najnowsze informacje o szkoleniach i/lub dotacjach na inwestycje wprost na Twój e-mail. Zapisz się już dziś na darmowy newsletter.

Wybieram newsletter:
o szkoleniach       o dotacjach