WINDYKACJA DLA KSIÊGOWYCH

1. Klasyfikacja dÂłuÂżników
1.1. Biedacy
1.2. Fraudzi
1.3. Gracze
1.4. Techniki stosowane przez dÂłuÂżników w celu opóÂźnienia faktycznej zapÂłaty
1.4.1. Twierdzenie, Âże dokonali przelewu
1.4.2. Zbieranie Âśrodków na zobowiÂązania wobec instytucji paĂąstwowych i inne waÂżne wydatki
1.4.3. ZastrzeÂżenia wobec dostawy
1.4.4. NawaÂł obowiÂązków
1.4.5. Wypadek losowy

2. Windykacja telefoniczna
2.1. PostĂŞpowanie w przypadku duÂżych kwot
2.2. PostĂŞpowanie w przypadku mniejszych kwot
2.3. Elementy wystĂŞpujÂące w rozmowie telefonicznej z kontrahentem
2.3.1. NawiÂązanie rozmowy
2.3.2. Powody braku zapÂłaty
2.3.3. WyÂłapywanie sprzecznoÂści w oÂświadczeniach kontrahenta
2.3.4. Negocjacje z dÂłuÂżnikiem
2.3.5. Znalezienie wyjÂścia z sytuacji (kto ma je zaproponowaĂŚ?)
2.3.6. Notatka z rozmowy telefonicznej
2.4. Osoba rozmówcy (z kim rozmawiamy?)
2.5. Konsekwencja w dziaÂłaniach windykacyjnych
2.6. Klasyfikacja naleÂżnoÂści w zaleÂżnoÂści od okresu po terminie pÂłatnoÂści

3. Wezwania do zapÂłaty
3.1. Upomnienie
3.2. Wezwanie do zapÂłaty
3.3. Wezwanie przedprocesowe

4. Spotkania bezpoÂśrednie
4.1. Przygotowanie do spotkania bezpoÂśredniego
4.2. Jakie powinny byĂŚ efekty spotkania bezpoÂśredniego

5. Przedawnienie roszczeĂą
5.1. Okres przedawnienia roszczeĂą
5.2. Przerwanie biegu przedawnienia i jego skutki w zakresie dochodzenia roszczeĂą
5.3. JakoœÌ dokumentów a skuteczne przerwanie biegu przedawnienia
5.4. Wp³yw przedawnienia roszczeù na mo¿liwoœÌ przekazania sprawy na drogê postêpowania s¹dowego

6. PostĂŞpowanie sÂądowe
6.1. Dokumenty, które naleÂży przekazaĂŚ do sÂądu
6.2. Trzy podstawowe rodzaje postĂŞpowaĂą sÂądowych
6.2.1. PostĂŞpowanie zwykÂłe
6.2.2. PostĂŞpowanie upominawcze
6.2.3. PostĂŞpowanie nakazowe
6.3. Inne tryby postĂŞpowaĂą sÂądowych
6.3.1. PostĂŞpowanie uproszczone
6.3.2. Elektroniczne postĂŞpowanie upominawcze (EPU)
6.3.3. Zawezwanie do próby ugodowej
6.3.4. SÂąd polubowny

7. PostĂŞpowanie restrukturyzacyjne i upadÂłoÂściowe
7.1. PrzesÂłanki do ogÂłoszenia postĂŞpowania restrukturyzacyjnego i postĂŞpowania upadÂłoÂściowego przez sÂąd
7.2. Mo¿liwoœÌ zmiany postêpowania restrukturyzacyjnego na postêpowanie upad³oœciowe oraz postêpowania upad³oœciowego na postêpowanie restrukturyzacyjne
7.3. Zabezpieczenie majÂątku dÂłuÂżnika
7.4. Osoby zarzÂądzajÂące postĂŞpowaniem restrukturyzacyjnym i upadÂłoÂściowym
7.5. Rada wierzycieli
7.6. Wp³yw og³oszenia postêpowania restrukturyzacyjnego lub upad³oœci na p³ynnoœÌ finansow¹ przedsiêbiorstwa
7.7. PostĂŞpowanie restrukturyzacyjne
7.7.1. Rodzaje postĂŞpowania restrukturyzacyjnego
7.7.2. Propozycje ukÂładowe
7.7.3. Zgromadzenie wierzycieli
7.7.4. Warunki przyjĂŞcia ukÂładu i skutki przyjĂŞcia ukÂładu
7.7.5. PrzesÂłanki do odmowy zatwierdzenia ukÂładu przez sÂąd
7.7.6. Sankcje karne wobec dÂłuÂżnika
7.8. PostĂŞpowanie upadÂłoÂściowe
7.8.1. Rola i zadania syndyka
7.8.2. Kategorie naleÂżnoÂści
7.8.3. KolejnoœÌ zaspokojenia roszczeù
7.8.4. ZakoĂączenie postĂŞpowania upadÂłoÂściowego
7.8.5. Sankcje prawne wobec upadÂłego (cywilne i karne)

8. Podsumowanie
8.1. Ryzyko zwiÂązane z zaciÂąganiem zobowiÂązaĂą finansowych
8.2. Ryzyko zwiÂązane z ocenÂą kontrahenta
8.3. SiÂła ekonomiczna kontrahentów i ich wpÂływ na zawierane umów
8.4. Ocena naszej sytuacji i sytuacji kontrahenta jako czynnik minimalizacji ryzyka przy zawieraniu umów

Wszelkie prawa autorskie do powyÂższego opracowania sÂą zastrzeÂżone na rzecz autora; jakiekolwiek korzystanie z konstrukcji planu oraz jego powielanie przy uÂżyciu zastosowanych lub zbliÂżonych znaczeniowo sformuÂłowaĂą jest zabronione bez pisemnej zgody autora.

- pracownicy ksiĂŞgowoÂści i dziaÂłów finansowych
- osoby zajmujÂące w przedsiĂŞbiorstwach stanowiska kierownicze niezwiÂązane z windykacjÂą naleÂżnoÂści   

Celem szkolenia jest zapoznanie Uczestników z zagadnieniami zwiÂązanymi z windykacjÂą naleÂżnoÂści wystĂŞpujÂącymi od momentu braku zapÂłaty ze strony kontrahenta do skutecznej windykacji trudnych naleÂżnoÂści.

Nabycie wiedzy jak przygotowywaĂŚ sprawĂŞ do skierowania jej na drogĂŞ postĂŞpowania sÂądowego oraz rodzajami postĂŞpowaĂą sÂądowych wystĂŞpujÂących w prawie polskim. Zapoznanie z zasadami prowadzenia postĂŞpowania restrukturyzacyjnego i upadÂłoÂściowego. Nabycie wiedzy o podstawowych zasadach radzenia sobie w negocjacjach z trudnymi dÂłuÂżnikami.

Po szkoleniu uczestnik bĂŞdzie umiaÂł sporzÂądzaĂŚ wezwania do zapÂłaty i dokumenty do zgÂłoszenia wierzytelnoÂści w postĂŞpowaniu restrukturyzacyjnym i upadÂłoÂściowym. Uczestnik nabĂŞdzie kompetencji, aby prawidÂłowo przygotowaĂŚ dokumenty do skierowania sprawy na drogĂŞ postĂŞpowania sÂądowego oraz wybraĂŚ wÂłaÂściwy tryb prowadzenia takiego postĂŞpowania.

• Mini case study
• Dyskusja moderowana
• Ă†wiczenia
• Symulacje